Change Management - (Paperback)
About this item
About the Book Dissertation Universität der Bundeswehr München 1996 Book Synopsis Der Autor entwickelt ein Modell, mit dessen Hilfe ein Unternehmen zur lernenden Organisation wird und sich selbst kontinuierlich wandelt. Er stellt das erforderliche Instrumentarium anhand von Fallbeispielen vor und unterzieht es einer empirischen Prüfung. From the Back Cover Um erfolgreich zu sein, müssen sich Unternehmen ständig neuen Gegebenheiten anpassen. Von außen eingebrachte Veränderungsprogramme sind aber meist nicht geeignet, diese Veränderungs- bzw. Lernprozesse zu gewährleisten. Holger Kleingarn entwickelt ein Modell, mit dessen Hilfe sich ein Unternehmen zu einer lernenden Organisation gestalten läßt und sich selbst kontinuierlich wandelt. Der Autor stellt das erforderliche Instrumentarium konzeptionell ab und unterzieht es anhand von Fallbeispielen einer empirischen Prüfung. About the Author Dr. Holger Kleingarn promovierte am Lehrstuhl von Prof. Dr. Hans A. Wüthrich an der Universität der Bundeswehr München. Er ist Unternehmensberater bei Bain & Company, München.
- Features
- Der Autor entwickelt ein Modell, mit dessen Hilfe ein Unternehmen zur lernenden Organisation wird und sich selbst kontinuierlich wandelt.
- About the Author: Dr. Holger Kleingarn promovierte am Lehrstuhl von Prof. Dr. Hans A. Wüthrich an der Universität der Bundeswehr München.
- 311 Pages
- Business & Economics, Economics
Specifications
- Dimensions (Overall)
8.0 Inches (H) x 5.25 Inches (W) x .71 Inches (D)
- Weight
.78 Pounds
- Suggested Age
22 Years and Up
- Number of Pages
311
- Genre
Business & Economics
- Sub-Genre
Economics
- Publisher
Deutscher Universitatsverlag
- Theme
General
- Format
Paperback
- Language
German