إدارة التغيير - (غلاف ورقي)
حول هذا المنتج
حول الكتاب أطروحة Dissertation Universität der Bundeswehr München 1996 ملخص الكتاب يطور المؤلف نموذجاً يساعد الشركات على التحول إلى مؤسسات متعلمة قادرة على التغيير المستمر ذاتياً. ويستعرض الأدوات اللازمة لذلك من خلال أمثلة واقعية، مع إخضاعها لاختبار تجريبي. من الغلاف الخلفي لكي تحقق الشركات النجاح، يجب عليها التكيف باستمرار مع المعطيات الجديدة. ومع ذلك، فإن برامج التغيير التي تُفرض من الخارج غالباً ما تكون غير مناسبة لضمان عمليات التغيير أو التعلم هذه. يطور Holger Kleingarn نموذجاً يساعد الشركات على التحول إلى مؤسسات متعلمة قادرة على التطور المستمر ذاتياً. ويقوم المؤلف بوضع الإطار المفاهيمي للأدوات اللازمة، مع إخضاعها لاختبار تجريبي من خلال دراسات حالة واقعية.
نبذة عن المؤلف حصل Dr. Holger Kleingarn على درجة الدكتوراه من كرسي الأستاذ الدكتور Hans A. Wüthrich في جامعة Bundeswehr München. ويعمل حالياً مستشاراً إدارياً لدى Bain & Company في München.
- المميزات
- يطور المؤلف نموذجاً يساعد الشركة على التحول إلى مؤسسة متعلمة قادرة على التغيير المستمر ذاتياً.
- نبذة عن المؤلف: حصل الدكتور Holger Kleingarn على درجة الدكتوراه من كرسي الأستاذ الدكتور Hans A. Wüthrich في جامعة Bundeswehr München.
- 311 صفحة
- الأعمال والاقتصاد، الاقتصاد
المواصفات
- الأبعاد (الإجمالية)
8.0 بوصة (ارتفاع) × 5.25 بوصة (عرض) × .71 بوصة (عمق)
- الوزن
.78 رطل
- العمر المقترح
22 سنة فما فوق
- عدد الصفحات
311
- النوع
الأعمال والاقتصاد
- النوع الفرعي
الاقتصاد
- الناشر
Deutscher Universitatsverlag
- الموضوع
عام
- التنسيق
غلاف ورقي
- اللغة
الألمانية