التحليلات التنبؤية للموارد البشرية - (Wiley و SAS Business) بقلم جاك فيتز-إنز (غلاف فني)

عن الكتاب "أنشئ وأدر مشروعاً لتحليلات الموارد البشرية بكل ثقة". هذا المرجع الأساسي مخصص لكل متخصص في الموارد البشرية يسعى لتسخير قوة التحليلات، حيث يجيب على تساؤلات مثل: "من أين أبدأ؟" و"ما هي الأدوات المتاحة؟". لقد صُمم كتاب Predictive Analytics for Human Resources للإجابة على هذه التساؤلات وغيرها من الأسئلة الحيوية. كما يشرح الكتاب أساسيات كل عمل تجاري — الرؤية، والعلامة التجارية، والثقافة — ويوضح كيف تدعم التحليلات التنبؤية هذه العناصر. يركز المؤلفون على أساسيات القدرة التنبؤية، ويتضمن الكتاب إطار عمل يتألف من أسئلة منطقية للمساعدة في إعداد برنامج أو مشروع تحليلي، ثم يتبع ذلك بتقديم شرح واضح للتطبيقات الإحصائية. يُعد كتاب Predictive Analytics for Human Resources دليلاً إرشادياً مليئاً بالنصائح العملية والموجهة؛ حيث يبدأ الكتاب بالفكرة الأساسية للانخراط في التحليلات التنبؤية، ثم يستعرض محاكاة لحالات واقعية تعرض أمثلة إحصائية. بالإضافة إلى ذلك، يتناول هذا المرجع الهام موضوعات التدريب الداخلي، والتوجيه، والرعاية، كما يتضمن معلومات حول كيفية استقطاب راعٍ. ستجد في هذا الكتاب: دليلاً شاملاً لتطوير وتنفيذ مشروع لتحليلات الموارد البشرية، وأمثلة توضيحية تبين كيفية دخول السوق، وتطوير نموذج قيادي، وربطه بالأهداف المالية من خلال النمذجة السببية، وشروحات للخطوات العشر المطلوبة لبناء وظيفة التحليلات، بالإضافة إلى كيفية إضافة قيمة من خلال تحليل أنظمة مثل التوظيف والتدريب والاستبقاء. ولأي شخص يرغب في إطلاق مشروع أو برنامج للتحليلات في مجال الموارد البشرية، يوفر هذا الدليل الكامل المعلومات والإرشادات اللازمة للبدء بالطريقة الصحيحة. -- ملخص الكتاب: أنشئ و أدِر مشاريع تحليلات الموارد البشرية بكل ثقة. لكل متخصص في الموارد البشرية يسعى لتسخير قوة التحليلات، يعد هذا المرجع الأساسي إجابةً على تساؤلات مثل: "من أين أبدأ؟" و"ما هي الأدوات المتاحة؟". لقد صُمم كتاب Predictive Analytics for Human Resources للإجابة على هذه التساؤلات وغيرها من الأسئلة الحيوية؛ حيث يشرح الكتاب أساسيات كل عمل تجاري — من الرؤية والعلامة التجارية إلى الثقافة المؤسسية — ويوضح كيف تدعم التحليلات التنبؤية هذه الركائز. يركز المؤلفون على أساسيات القدرة التنبؤية، ويتضمن الكتاب إطار عمل يتألف من أسئلة منطقية للمساعدة في إعداد برنامج أو مشروع تحليلي، ثم يتبع ذلك بتقديم شرح واضح للتطبيقات الإحصائية. يُعد كتاب Predictive Analytics for Human Resources دليلاً إرشادياً مليئاً بالنصائح العملية والموجهة؛ حيث يبدأ الكتاب بالفكرة الأساسية للانخراط في التحليلات التنبؤية، ثم يستعرض محاكاة لحالات واقعية تعرض أمثلة إحصائية. بالإضافة إلى ذلك، يتناول هذا المرجع الهام موضوعات التوجيه الداخلي، والإرشاد، والرعاية، كما يتضمن معلومات حول كيفية استقطاب راعٍ. ستجد في هذا الكتاب: دليلاً شاملاً لتطوير وتنفيذ مشروع لتحليلات الموارد البشرية أمثلة توضيحية تبين كيفية دخول السوق، وتطوير نموذج للقيادة، وربطه بالأهداف المالية من خلال النمذجة السببية شروحات للخطوات العشر المطلوبة لبناء وظيفة التحليلات كيفية إضافة قيمة من خلال تحليل أنظمة مثل التوظيف، والتدريب، والاستبقاء

هذا الدليل الشامل مخصص لكل من يرغب في إطلاق مشروع أو برنامج للتحليلات في مجال الموارد البشرية، حيث يوفر المعلومات والإرشادات اللازمة للبدء بالطريقة الصحيحة.

عن الغلاف الخلفي

يقدم كتاب Predictive Analytics for Human Resources لمتخصصي الموارد البشرية المعلومات والأدوات التي يحتاجونها لتسخير قوة التحليلات وتحديد النتائج المستقبلية. هذا المرجع الهام، الذي ألفه Jac Fitz-enz (أحد مؤسسي قياس الموارد البشرية) و John Mattox II، يجيب على تساؤلات مثل: "من أين أبدأ؟" و "ما هي الأدوات المتاحة؟". يشرح الكتاب أساسيات كل عمل تجاري — الرؤية، والعلامة التجارية، والثقافة — ويوضح كيف تدعم التحليلات التنبؤية هذه العناصر الأساسية. يسلط Fitz-enz و Mattox الضوء على أساسيات القدرة التنبؤية، ويتضمن الكتاب إطار عمل من الأسئلة المنطقية للمساعدة في إعداد برنامج أو مشروع تحليلي. كما يقدم المؤلفان شرحاً واضحاً للتطبيقات الإحصائية التي ستساعد في سير مشاريع الموارد البشرية بسلاسة. ويناقش الكتاب التكنولوجيا اللازمة لتنفيذ برنامج ناجح واستدامته. ونظراً لأن معظم البرامج تحتاج إلى دعم، فقد قدم المؤلفان مقترحات حول الجهات والوسائل التي يمكن أن توفر هذا الدعم، مع تقديم المبررات لكل مثال. بعد ذلك، يستعرض Fitz-enz و Mattox حالة نموذجية لبناء مشروع تحليلي. وكما يوضح هذا المثال بجلاء، فإن التحليلات لا تبدأ بتحديد ما يجب قياسه، بل تبدأ بطرح أسئلة منطقية، لتأتي الإحصائيات في مرحلة لاحقة. وعند بناء أي مشروع، غالباً ما يتم إغفال الحاجة إلى مهارات الإقناع والإدارة الفعالة للتغيير. ويتعمق كتاب Predictive Analytics for Human Resources في طبيعة البيانات، كما يبحث في القضايا الجوهرية المتعلقة بالمصادر، والملكية، والجودة. يستعرض المؤلفون كيفية التعامل مع مكان تواجد البيانات، ومن يملكها، ومدى صحتها وموثوقيتها، بالإضافة إلى الأشكال التي تتخذها. ثم يتعمق الكتاب في التحليلات من خلال أمثلة توضيحية لنماذج الانحدار، والارتباط، ونمذجة المعادلات الهيكلية. يُعد هذا المرجع الحيوي مرجعاً لكل من يرغب في إطلاق مشروع أو برنامج تحليلات فعال لإدارة الموارد البشرية. ويُعتبر كتاب Predictive Analytics for Human Resources دليلاً شاملاً مليئاً بالمعلومات والتعليمات الحيوية اللازمة للبدء في برنامج أو مشروع بالغ الأهمية بالطريقة الصحيحة. أمثلة توضيحية تبين بوضوح كيفية دخول السوق تطوير منهجية للتحليلات تربط بين أنشطة الموارد البشرية ونتائجها الخطوات الجوهرية المطلوبة لبناء وظيفة تحليلات فعالة

نبذة عن المؤلف

يعد JAC FITZ-ENZ, PHD، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Human Capital Source, Inc. وقد أسس معهد Saratoga Institute في Santa Clara، كاليفورنيا، بعد شغله مناصب في الموارد البشرية لدى العديد من شركات التكنولوجيا والخدمات المالية الكبرى. ويُعتبر على نطاق واسع الأب الروحي للتحليل الاستراتيجي لرأس المال البشري، حيث نشر أول مقاييس للموارد البشرية في عام 1978 وأول معايير دولية للموارد البشرية في عام 1985. أما JOHN R. MATTOX II, PHD، فهو مدير الأبحاث في KnowledgeAdvisors. شغل سابقاً منصب مدير مشارك لإدارة الأداء في KPMG، ومدير لفعالية التعلم في PricewaterhouseCoopers، ومديراً في Arthur Andersen.