حول هذا المنتج
ملخص الكتاب ما يمكننا جميعاً فعله لمحاربة النزعة البشرية المتفشية للمساهمة في تسهيل ارتكاب الأخطاء في أماكن العمل والسياسة وما وراء ذلك. من السهل إدانة المخطئين الواضحين مثل Elizabeth Holmes وHarvey Weinstein وعائلة Sackler، ولكننا نادراً ما نفكر في الأشخاص الكثر الذين دعموا سلوكياتهم غير الأخلاقية أو الإجرامية. ففي كل حالة، كانت هناك مجموعة داعمة من المتواطئين: شركاء العمل، والموظفون، والمستثمرون، والمؤسسات الإخبارية، وغيرهم. وسواء كنا ندرك ذلك أم لا، فإن جميعنا تقريباً قد كنا متواطئين في السلوك غير الأخلاقي للآخرين. في كتاب Complicit، يواجه البروفيسور Max Bazerman من كلية Harvard Business School تواطؤنا بشكل مباشر، ويقدم استراتيجيات للتعرف على الفخاخ النفسية وغيرها وتجنبها، وهي الفخاخ التي تدفعنا إلى تجاهل الأخطاء أو التغاضي عنها أو دعمها بنشاط في أعمالنا ومؤسساتنا ومجتمعاتنا والسياسة وغيرها. يروي Complicit قصصاً مؤثرة لأولئك الذين مهدوا الطريق لفضيحة Theranos وWeWork، وأزمة الأفيون، والانتهاكات الجنسية التي أدت إلى حركة #MeToo، وهجوم 6 يناير على مبنى الكابيتول في الولايات المتحدة. يستعرض هذا الكتاب سبعة أنماط سلوكية مختلفة قد تؤدي إلى التواطؤ في ارتكاب الأخطاء، وتتراوح هذه الأنماط بين الشركاء الفعليين وأولئك الذين يستفيدون دون علمهم من الامتيازات النظامية، بما في ذلك الامتيازات العرقية، كما يسرد الكتاب تجارب Bazerman الشخصية مع التواطؤ. ويقدم كتاب Complicit أيضاً حلولاً ملموسة ومفصلة، موضحاً كيف يمكن للأفراد والقادة والمؤسسات منع التواطؤ بشكل أكثر فعالية. ومن خلال تحدي الفكرة القائلة بأن قلة من الأشخاص السيئين هم المسؤولون عن علل المجتمع، فإن Complicit يضعنا جميعاً في دائرة المسؤولية، ويقدم مساراً نحو بناء عالم أكثر أخلاقية.
اقتباسات المراجعات
الفائز بالميدالية الفضية في فئة أخلاقيات الأعمال بجوائز Axiom Business Book Awards
إن سجل بازرمان حول التواطؤ يبعث على التأمل العميق؛ فتفسيراته لأسباب حدوثه مقنعة، وفي نهاية الكتاب يحاول توضيح ما يمكننا فعله لمواجهته.
نبذة عن المؤلف
ماكس هـ. بازرمان هو أستاذ إدارة الأعمال بجامعة Jesse Isidor Straus في Harvard Business School. وهو مؤلف للعديد من الكتب، بما في ذلك Blind Spots: Why We Fail to Do What's Right and What to Do about It (بالاشتراك مع Ann E. Tenbrunsel) (Princeton)، وDecision Leadership (بالاشتراك مع Don A. Moore)، وBetter, Not Perfect، وThe Power of Noticing. يعيش في كامبريدج، ماساتشوستس، مع زوجته مارلا.
- المميزات
- ما يمكننا جميعاً فعله لمحاربة النزعة البشرية المتفشية لتسهيل ارتكاب الأخطاء في أماكن العمل والسياسة وما وراء ذلك. من السهل إدانة المخطئين الواضحين مثل Elizabeth Holmes وHarvey Weinstein وعائلة Sackler.
- عن المؤلف: Max H. Bazerman هو أستاذ إدارة الأعمال Jesse Isidor Straus في Harvard Business School.
- 264 صفحة
- الأعمال والاقتصاد، أخلاقيات العمل
المواصفات
- الأبعاد (الإجمالية)
8.2 بوصة (ارتفاع) × 5.0 بوصة (عرض) × .8 بوصة (عمق)
- الوزن
.7 رطل
- العمر المقترح
22 سنة فما فوق
- عدد الصفحات
264
- التصنيف
الأعمال والاقتصاد
- التصنيف الفرعي
أخلاقيات العمل
- الناشر
Princeton University Press
- التنسيق
غلاف ورقي
- المؤلف
Max H Bazerman
- اللغة
الإنجليزية